中宏网山西1月21日电（记者 赵建波 通讯员 马小艳 贾琪）为进一步提升财务工作质效，推动制度落地实施，中国人民银行晋中市分行围绕县域营业管理部财务管理办法，以线上审批试流转、制度宣讲小课堂等多种形式强化财务制度执行，推动制度入脑入心。 

       向“下”深入，“小试点”开启“信息化”，让线上审批动起来

       1月6日，中国人民银行晋中市分行平遥县营业管理部（以下简称平遥营管部）作为线上财务预算审批业务第一家试点单位，根据业务购置需求在数字化综合服务平台（OA系统）申请第一笔事前预算审批事项，审批流程从提出申请到归档共经过11个节点，作为需求部门的平遥营管部通过线上审批系统能实时关注流转环节，及时提醒相关审批部门完成审批意见，该事项在1小时内全部审批办结，大幅缩短了审批周期，有效提升了工作效率。

       往“透”钻研，“小课堂”释放“大能量”，让财务管理活起来

       晋中市分行建立会计工作联席会议制度，于1月10日组织召开2025年度第一期会计工作联席会议。以PPT的形式解读了《晋中市分行县域营业管理部财务管理办法》（试行）出台背景、讲解了财务制度纲要和要点以及财务制度落实的具体要求。机关各部门及营管部负责人深入探讨了具体业务问题，同时结合工作实际，对《办法》提出了宝贵的意见和建议。切实提升了办法的可操作性与可执行性，避免了制度的片面性与不完善性。

        向“广”拓展，“小制度”带动“大变革”，让财务制度用起来

       2024年人民银行改革工作已初见成效，机构、人员已确定，财务制度亟待完善。为进一步强化财务管理，整合碎片化的制度，晋中市分行从费用审批、报销类制度入手，设计公务出差审批表、差旅费报销单、乘坐飞机审批表及费用支出报销单的格式，规范、要素齐全的单据有助于提高财务处理效率。下一步将依据中国人民银行山西省分行修订的制度，全面梳理和修订本行预算管理、财务管理、固定资产管理、采购管理等财务管理制度。