中宏网讯 班前会是安全生产的“第一道防线”、各项措施落地见效的“第一现场”。4月22日，山西焦煤西山煤电官地矿对采煤管理部综采二队班前会落实情况进行督导并提出要求。

　　要严考核、重奖励，筑牢本质安全防线。以本质安全型班组、队组、区（部）达标建设工作考核标准为依据，建立健全与职工收入紧密挂钩的考核激励机制，让职工切实从安全生产工作成果中“得实惠”。干部职工需强化自我约束，严格规范操作行为，牢固树立“安全就是效益”的理念，从思想源头杜绝违规操作行为，形成“人人讲安全、人人重安全”的浓厚氛围，为本质安全型矿井建设筑牢坚实防线。

　　要转观念、见效果，减少职工作业时间。立足采煤专业作业特性，推动思想观念革新，以保障生产进度为前提，通过科学调整作业时间、优化工作安排等举措，最大限度降低职工劳动强度，减少职工作业时间，让职工远离危险区域，实现危险区域向安全区域的有效转化。同时，全面推广综采二队、掘进三队的试点经验，将“以人为本”的管理理念落到实处，充分激发职工工作积极性。

　　要精细化、强管理，全生命周期管理。构建设备全生命周期管理制度，对设备从安装调试到日常检修保养的全流程实施精细化管理，坚决杜绝野蛮操作行为。通过常态化开展定期巡检、专业化维护等工作，确保设备始终保持良好运行状态。此外，严格规范喷雾装置使用，维持作业环境湿润度，有效降低粉尘危害，持续改善作业环境，为安全生产与职工健康提供双重保障。充分发挥“天时地利人和”的综合优势，确保安全、质量和生产任务全面完成，为企业高质量发展注入强劲动力。（通讯员 潘雪梅）